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说说化妆品企业的弊病

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发表于 2011-02-16 10:56:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
中国化妆品企业的弊病
  中国化妆品论天时、地利、人和在中国本土比国外品牌要有优势,缘何比不上国外品牌的市场?我觉得是中国化妆品企业发展这么多年都几乎有着相同的许多弊病。
1.首先是家族式管理问题。中国的企业“逃”不过家族这一关。改革开放之初,化妆品企业的门槛又低,很多老板一投资就发了,然后下一步就是自己的亲戚就来了。不能说举贤一定要避亲,但我们的化妆品行业老板的亲戚(不妨称为"亲友团")普遍存在对企业的阻碍做用,然后对他们,咱没关系的只能尽量避开。比如我们举个例子:"亲友团"往往态度很拽,在他(她)们眼里企业是我家的,只有老板可以管我,你能拿我怎么样?咱也不可能去老板那里告他说他做人素质有问题啊,然后影响着很多人的心情;再比如,"亲友团"做采购的也不少,我就是采购不及时,你能拿我怎么样,影响生产还不影响了。
2.管理问题。管理那可就不仅仅是中国化妆品的问题,而是整个中国企业的问题。我觉得中国的化妆品行业不缺“管理人才”,最缺也是管理人才。说不缺,一说管理,老板就觉得管理嘛,就是管生产嘛,是个人会安排工作就行了;殊不知我们做好任何事,哪个不靠管理,就说我们工程师做好自己配方,要把那么多原料搭配在一起、还要负工艺、企业远景技术发展之责,难道不会管理?优秀的工程师必然是优秀的管理人,道理很简单,你看我们的国家最高领导人,有多少个理工工程师?可惜老板不懂得用,或用其出谋划策。
3.轻技术,重销售。老板要赚钱首先就看的是财务,财务哪里来的钱,消费者呗。这样老板的固定思维就是只要销售出去就行了。殊不知,为何国外化妆品在我们国家做的好,最重要原因就是人家的技术。我指的技术不是单纯指做个配方,而是指技术品质,技术服务。人家有着很好的外在与内在品质,同时候又有很好的技术服务,缘何不胜?有个老板面试我的时候,说化妆品没啥,就是一瓶白开水,他也可以当化妆品卖出去。我只能苦笑,但他没想过,消费者会回头再买次白开水化妆品吗,国外企业挣钱还不是靠的回头客取胜。正是这原因,我们遇到老板经常让我们降成本,降啊降啊,其实大家都觉得好笑,内容物成本反而远远低于包装。因而造成我们的化妆品功效很差,没有好的功效,谁会甘心当回头客?
4.管理技术不好、尤其技术更新新慢。这就是老板的放权问题,实际每个企业老板才是总工。技术是有了,可老板怎么管理技术。我们技术开发人员的工作往往是老板才采用下达命令式的管理,可老板他毕竟懂的技术少啊;比如我们想取消6501跟进国际形势,可配方是你想改就改的吗,你一反应,老板可能说,那卖的挺好的,不必改,所以大家没事偷着闲,懒得去做这些更新。常遇到这样问题,明明产品不合格,比如产品做出来有黑点,品质理说不可以,可老板说没啥影响哦,还是过了,弄得技术管理人员还不好做了。
企业发展不好,我觉得最大原因还是在老板,俗话说,兵熊熊一个,将熊熊一窝。
以上是本人随意写的,写的不好,欢迎大家批评指正。
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发表于 2011-02-16 11:32:31 | 显示全部楼层
写的对。
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为理想奋斗,为目标奋斗,为明天

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发表于 2011-02-16 14:54:32 | 显示全部楼层
有同感
化妆品OEM/DOM,进出口,13590318497
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发表于 2011-02-16 15:35:17 | 显示全部楼层
国内大部分化妆品企业的现状是这样。
服  务  项  目 1、化妆品车间与净化车间设计、装修 2、化妆品厂卫生许可证、生产许可证 3、特殊用途化妆品批件,祛痘、进口化妆品备案 4、企业产品标准编写备案、化妆品自由销售证明 5、商品条码、产品送检、GMPC认证 6、化妆品委托加工合同备案、非特殊化妆品备案 7、国内外(香港)公司注册、商标(品牌)注册 8、消毒产品卫生许可证、消毒剂批件、法规咨询 电话:15018732185  彭生
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发表于 2011-02-16 20:22:46 | 显示全部楼层
有同感
没有做不到,只有想不到
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发表于 2011-02-17 09:31:50 | 显示全部楼层
很有同感,国内大多化妆品企业都做低端产品.包装高于内容物价格很正常.企业管理任人唯亲普遍存在
老大不小了,该找个老婆了.但茫茫人海该找谁的老婆
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诚交化妆品行业的各位朋友们!

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发表于 2011-02-17 09:49:37 | 显示全部楼层
完全认同!
诚交化妆品行业的各位朋友!
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发表于 2011-02-17 18:16:53 | 显示全部楼层
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
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发表于 2011-02-17 21:58:22 | 显示全部楼层
同感!
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发表于 2011-02-28 20:43:47 | 显示全部楼层
完全认同!!!!
知識共食,成就未來
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发表于 2011-03-10 16:20:01 | 显示全部楼层
同感!
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发表于 2011-03-11 12:26:58 | 显示全部楼层
顶一个。。
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发表于 2011-03-12 13:42:12 | 显示全部楼层
有什么改变根本的办法呢!
诚信合作 互惠互利
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发表于 2012-02-03 15:41:53 | 显示全部楼层
任重而道远!自己会把自己搞死的!
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发表于 2012-02-08 15:41:42 | 显示全部楼层
缺少品牌意识,以前有许多好的老牌子都消失了,没经营好,可惜!
20年的化妆品设备\\工艺流程及工厂布局设计经验,可相互交流.美之贺乳化机代联系.
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发表于 2012-02-09 20:35:27 | 显示全部楼层
完全认同!!!!
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发表于 2012-02-25 09:15:56 | 显示全部楼层
弊病第一点:老板多是销售出身,看重利益,做事要求快,注重短期效益;
第二点:做事重是以药品的思想来管理,品质控制太激进,和生产现实脱节。
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新手上路

广州市奕翔咨询服务有限公司专业

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发表于 2012-03-05 10:54:53 | 显示全部楼层
有同感....
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发表于 2012-03-05 17:28:15 | 显示全部楼层
很有同感啊!我中间回家去自己开化妆品店了,当时把一个品牌推广得很开了,但是后来很多顾客回来反映后来买的产品跟第一批的不一样,无论是从料体还是包装.
唉!估计都是降成本惹得祸阿!
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发表于 2012-05-22 15:08:00 | 显示全部楼层
[s:2] 说得有道理。学习学习。
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新手上路

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发表于 2012-12-23 12:34:33 | 显示全部楼层
民营企业都是如此。
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